1. 01 Stratégie & transformation
  2. 02 Pilotage de projets & adoption
  3. 03 Tech, data & IA
  4. 04 Opérations
  5. 05 Adoption & conduite du changement
  6. 06 Séminaires & conférences
  7. 07 Pour qui

Nos expertises

Nous intervenons pour ouvrir le champ des possibles

De la stratégie à l’adoption de l’IA, quatre domaines mobilisés ensemble ou séparément, pour des structures de toutes tailles, en France comme à l’international.

  1. 01 Stratégie & transformation
  2. 02 Pilotage de projets & adoption
  3. 03 Tech, data & IA La practice transversale
  4. 04 Opérations
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Stratégie & transformation

Stratégie de croissance, go-to-market, croissance externe, rentabilité. La stratégie fixe le cap ; la transformation trace le chemin pour l’atteindre, avec vos équipes.

  • Stratégie de croissance
  • Go-to-market
  • Croissance externe
  • Rentabilité
  • Feuille de route & trajectoire
  • Organisation & gouvernance

Formats d’intervention

  • Cadrage stratégique & trajectoire Un plan prêt pour la décision, en quelques semaines
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Pilotage de projets & adoption

Piloter des programmes complexes, tenir le rythme et les arbitrages, embarquer chaque équipe : nos consultants ont le goût du projet, et le mènent jusqu’au résultat, c’est-à-dire jusqu’à l’adoption par chacun.

  • Pilotage de programmes complexes
  • PMO & gouvernance de projet
  • Adoption & conduite du changement
  • Séminaires & conférences
  • Gestion de crise
  • Cascade, agile ou hybride

Formats d’intervention

  • Pilotage de la transformation & PMO Des jalons tenus et un impact mesurable
  • Management de transition & chief of staff Une direction renforcée, sans temps mort
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Tech, data & IA

La practice transversale

est la practice tech, data & IA d’AZEKA. Ces sujets traversent tous nos domaines, tous les secteurs et tous les métiers : c’est pourquoi elle est transversale, et le socle de tout ce que nous faisons.

Du digital (e-commerce, CRM, GEO) à la data, à l’IA générative et aux plateformes sur mesure : nous aidons vos équipes à choisir les bons outils, sans parti pris, et à les adopter vraiment, jusque dans les studios de création.

  • E-commerce & CRM
  • GEO, le référencement IA
  • Data
  • IA générative
  • Adoption des outils
  • Studios de création

Formats d’intervention

  • Audit IA & feuille de route Vos cas d’usage priorisés, et une feuille de route, en quelques semaines
  • Développement sur mesure Des cas d’usage IA en production, adoptés
  • Formation & séminaires Des équipes autonomes, une adoption qui dure
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Opérations

Excellence opérationnelle, supply chain, performance au quotidien : là où la transformation se joue vraiment, en France comme à l’international.

  • Excellence opérationnelle
  • Supply chain
  • Centres d’appels & processus métiers
  • Store design & planning
  • Performance au quotidien
  • International

Formats d’intervention

  • Excellence opérationnelle Des gains pérennes, transférés à vos équipes
Parler de votre enjeu

Adoption & conduite du changement

Faire de l’adoption la clé de voûte de chaque projet

Un projet ne compte que s’il est adopté. La conduite du changement est une culture forte chez AZEKA, et une manière de faire qui nous est propre.

  • Notre secret de fabrication

    Pas de méthode plaquée : un assemblage des meilleures pratiques, ajusté à chaque organisation. Nos consultants, aux compétences transférables, en connaissent toute la palette et y puisent ce que la situation demande.

  • Parler à tous les niveaux

    Du terrain au comité exécutif, chacun entend ce qui le concerne, dans ses mots. C’est ainsi que le changement est compris, puis porté par ceux qui le font vivre.

  • Sans friction

    Nous cherchons vite les points d’inflexion qui font avancer les choses. Le changement se fait sans rupture ni irritation, et les équipes adoptent des solutions qui améliorent leur quotidien de travail.

Avec l’IA, l’adoption n’a jamais autant compté

L’IA ne change pas seulement les outils : elle change les métiers, et à toute vitesse. Une licence ne fait pas une transformation, et un outil que personne n’utilise n’est qu’un abonnement de plus. La valeur naît quand chacun sait ce que l’IA fait pour lui, et ce qu’il fait mieux qu’elle.

Notre point de vue en détail

Séminaires & conférences

Réunir vos équipes pour dénouer les situations complexes

Une conférence pour éclairer un sujet, ou une à deux journées d’ateliers et d’échanges, toujours préparées avec soin.

  1. 01

    Tracer un cap

    Ouvrir de nouvelles perspectives et construire ensemble une vision, un cap stratégique, avec des outils concrets pour le tenir. À mi-chemin entre la formation et le séminaire.

  2. 02

    Découvrir un sujet

    Une conférence d’une à deux heures ou un séminaire d’éveil pour explorer un sujet nouveau (l’IA, un marché, une méthode), puis décider s’il mérite un travail plus ciblé.

  3. 03

    Débloquer un projet

    Quand un projet patine, nous rencontrons d’abord ses parties prenantes une à une, puis réunissons les équipes pour mettre à plat ce qui coince et retrouver ensemble les points d’inflexion.

À la sortie, chacun sait mieux où il se situe (qui fait quoi, quand, comment) et repart dans une posture constructive.

Pour qui

Nous intervenons à chaque échelle

À chaque type d’organisation, son format d’intervention.

  • ETI & PME

    Un accès à des profils de premier plan, calibré à votre taille et à votre rythme, sans la structure de coûts d’un grand cabinet.

  • Start-up & scale-up de la tech

    Des consultants passés par la tech, qui en connaissent le rythme : go-to-market, structuration des équipes, data et IA. De quoi grandir vite, sans crise de croissance.

  • Grands groupes

    Des équipes expérimentées, structurées et pilotées, en complément ou en alternative aux acteurs installés, partout où vous opérez.

  • Fonds d’investissement

    Due diligence, création de valeur post-acquisition, transformation des participations : à la vitesse qu’exigent vos cycles.

  • Cabinets de conseil

    Le renfort de vos équipes : des expertises rares, immédiatement opérationnelles, en marque blanche si nécessaire.

  • Studios de création & agences

    Intégrer l’IA générative à la production créative (outils, flux de travail, droits, adoption par les équipes), dans les agences comme dans les studios intégrés des grands groupes.

Des secteurs exigeants, des enjeux singuliers

  • Services financiers & assurance
  • Industrie & énergie
  • Luxe & mode
  • Retail & distribution
  • Santé & sciences de la vie
  • Tech & logiciel
  • Construction & immobilier
  • Agroalimentaire
  • Secteur public & collectivités

Travaillons ensemble

Parlons de votre enjeu.

Démarrer la conversation

Un premier échange pour qualifier le besoin et mobiliser le bon expert, sans engagement.